Ja!
Mitarbeiterbindung durch wirksame, emphatische und klare (Selbst-)Führung
Mitarbeiterbindung durch wirksame, emphatische und klare (Selbst-)Führung
… weil emotional gebundene Menschen leistungsfähiger sind.
… weil emotional gebundene Menschen leistungsfähiger sind.
Lösungen müssen her
Lösungen müssen her
Euer Wettbewerbsvorteil mit unserer wirkungsvollen STAR - Methode
Begeisternde Mitarbeiterbindung fängt insbesondere bei der Führungskraft selbst an. Je besser sich die Führungskraft kennt, desto nachhaltiger und besonnener kann sie auf ihre Mitarbeiter und deren Bedürfnisse eingehen. Was sich im ersten Moment nach viel Arbeit anhört, führt im Ergebnis zu mehr Zeit für Teamführung, besseren Ergebnissen bei der Zielerreichung und steigert die emotionale Mitarbeiterbindung
Kommunikation nach dem Gießkannenprinzip funktioniert langfristig nicht. Mitarbeiter ab Vertragsunterzeichnung emotional an das Unternehmen zu binden, eine Vertrauenskultur zu erschaffen, zu leben und gemeinsame Erfolge zu feiern, sind wesentliche Eckpfeiler für eine Mannschaft, die gemeinsam Berge versetzt.
Inspiration, schlaue Zitate und Wissen allein hat noch keine Erfolge gebracht. Durch die gezielte, regelmäßige Anwendung von neu erlerntem und der direkten Umsetzung wird die Motivation gesteigert. Durch meine „Training on the Job“ – Begleitung ist eine hohe Nachhaltigkeit sichergestellt. Durch Veränderungen, die wir selber erleben und als positiv wahrnehmen, steigt zum Beispiel die Bereitschaft Neues zu lernen, Entscheidungen zu treffen und Verantwortung zu übernehmen.
Die Reflektion nach neuesten, anerkannten Ergebnissen aus der Emotions- und Motivationsforschung bringt Klarheit und steigert die Handlungsbereitschaft. Das Vertrauen der Mitarbeiter in dich als Arbeitgeber bzw. als Führungskraft und deine Glaubwürdigkeit werden u.a. hierdurch positiv beeinflusst. Stress und Belastungen werden reduziert – und somit auch Krankheitstage. Verloren geglaubte Leidenschaft und Begeisterung kommen zurück. Der Teamspirit und die Selbstorganisation werden gesteigert. Unnötige Konflikte werden reduziert und mit Freude wird in die Zukunft geblickt.
Euer Wettbewerbsvorteil mit unserem wirkungsvollen ETH - Dreiklang
Begeisternde Mitarbeiterbindung fängt insbesondere bei der Führungskraft selbst an. Je besser sich die Führungskraft kennt, desto nachhaltiger und besonnener kann sie auf ihre Mitarbeiter und deren Bedürfnisse eingehen. Was sich im ersten Moment nach viel Arbeit anhört, führt im Ergebnis zu mehr Zeit für Teamführung, besseren Ergebnissen bei der Zielerreichung und steigert die emotionale Mitarbeiterbindung
Kommunikation nach dem Gießkannenprinzip funktioniert langfristig nicht. Mitarbeiter ab Vertragsunterzeichnung emotional an das Unternehmen zu binden, eine Vertrauenskultur zu erschaffen, zu leben und gemeinsame Erfolge zu feiern, sind wesentliche Eckpfeiler für eine Mannschaft, die gemeinsam Berge versetzt.
Inspiration, schlaue Zitate und Wissen allein hat noch keine Erfolge gebracht. Durch die gezielte, regelmäßige Anwendung von neu erlerntem und der direkten Umsetzung wird die Motivation gesteigert. Durch meine „Training on the Job“ – Begleitung ist eine hohe Nachhaltigkeit sichergestellt. Durch Veränderungen, die wir selber erleben und als positiv wahrnehmen, steigt zum Beispiel die Bereitschaft Neues zu lernen, Entscheidungen zu treffen und Verantwortung zu übernehmen.
So können wir zusammen arbeiten
"Erfolg trifft Herz" - Liveseminar
Lebe mutig und voller Klarheit das Leben,
das dich wirklich begeistert!
Das 1-tägige Seminar in Köln. Für Männer und Frauen, die sich persönlich weiterentwickeln wollen.
Let's get ready to lead!
Der Leadership-Führerschein für Führungskräfte, die kürzlich eine Führungsrolle übernommen haben und Nachwuchstalente, die in Zukunft eine Führungsrolle übernehmen wollen!
Bühnen- und Kameraworkshop
Für (angehende) Führungskräfte, die auf der Bühne und vor der Kamera erfolgreich begeistern wollen.
2-tägiger-Workshop in Köln
1:1 Leadership-Mentoring
Das 6-monatige Coachingprogramm für Führungskräfte, die kürzlich eine Führungsrolle übernommen haben und Nachwuchstalente, die in Zukunft eine Führungsrolle übernehmen wollen!
Diese 5 Herausforderungen müssen Unternehmen oder Führungskräfte
erfolgreich meistern
Führungs- und Fachkräftemangel
Leistungsdruck in Zeiten der Digitalisierung
Keine Zeit für Führung
Mangelnde Mitarbeiterbindung
und fehlende Motivation
Emotionale Herausforderungen
durch Krisen und remotes Arbeiten
Rebekka Ilgner ist bekannt aus
,,Mitarbeitende, die nachhaltig gefordert, gefördert, stärkenbasiert eingesetzt und für ihre Leistung anerkannt werden, bringen höheren Einsatz. Begeisterte Mitarbeitende bleiben gerne in eurem Unternehmen!”
Studien zur Mitarbeiterbindung
– Diese Zahlen müssen nicht sein! –
Laut Statista.com ist für 56 % der Mitarbeiter ein gutes Betriebsklima der wichtigste Faktor für Unternehmensbindung.
Laut Gallup Institut machen 68 % der Mitarbeiter nur „Dienst nach Vorschrift„. Sie sind nur gering an das Unternehmen gebunden. 15 % haben innerlich bereits gekündigt.
Ca. 43 % der Deutschen geben gem. Gallup Institut an, dass ihrer Führungskraft die notwendigen Kenntnisse fehlen, das eigene Team auf Distanz (remote) zu führen.
,,Emotionale Bindung beugt Fluktuation vor. Die Wechselbereitschaft sinkt.
Mitarbeiter empfehlen ihren eigenen Arbeitgeber gerne weiter. Dort, wo Führungskräfte deutliche Defizite zeigen, haben Mitarbeiter innerlich gekündigt, sind bereit für einen Jobwechsel oder schauen sich bereits nach einem neuen Arbeitgeber um."
Das A und O
für begeisternde Mitarbeiterbindung
Unternehmen und Führungskräfte, die ihre Mitarbeitenden nach dem Gießkannenprinzip führen, verlieren Leistungsträger.
Nachhaltige, begeisternde Mitarbeiterbindung bleibt aus.
Die Folge: Mitarbeitende arbeiten unter ihren Leistungsmöglichkeiten und beginnen heimlich (teilweilse umfangreich) ihre Privatangelegenheiten während der Arbeitszeit zu erledigen.
Die Motivation und der Teamspirit sinken. Diese Mitarbeitenden haben keine emotionale Bindung an euer Unternehmen und verlassen über kurz oder lang das Unternehmen. Oft erlebt: Zuvor hat der „faule Apfel“ weitere Teamkolleg:innen mit seinem Unmut angesteckt. Die Folgen sind fatal. Unabhängig von Zeit und Geld, kostet es viele Nerven und schlaflose Nächte.
Die gute Nachricht: Es gibt eine Lösung.
Über
Erfolg trifft Herz
Anfang 2020 als Leadership-Consulting gestartet, entwickelte sich „Erfolg trifft Herz“ zu einer Boutique-Agentur, rund um das Thema „Begeisternde Mitarbeiterbindung“.
Das Team hat die Mission eine Arbeitswelt mitzugestalten, in der Unternehmen ihre Mitarbeitenden nachhaltig begeistern, um mit mehr Leichtigkeit, Struktur und Mut die gesetzten Ziele zu erreichen.
Durch die psychologisch fundierten Mitarbeiterbindungstools steigt die emotionale Mitarbeiterbindung an die Führungskraft und somit an das Unternehmen.
Die Sicherheit und Orientierung eurer Mitarbeitenden steigen. Fluktuation und Krankenstände sinken. Die intrinsische Motivation wächst. Ziele werden gemeinsam, zuverlässig erreicht. Unsere Tools sind mächtig – mit großer Wirkung für eure Ziele.
Erfolgsgeschichten, die deine sein können
– Meine Kunden erzielen erstklassige Ergebnisse. –
Bei mir auf der Arbeit ist die Zusammenarbeit zwischen mir und meinem Team so viel besser geworden. Wir vertrauen uns gegenseitig, wir sprechen Probleme an, wir helfen und unterstützen uns, wir bringen ehrlich gemeintes Interesse füreinander auf. Ich bekam sogar schon WhatsApp Nachrichten, in denen mir gesagt wurde, dass sie die Zusammenarbeit mit mir sehr schätzen und sich sehr wohlfühlen auf der Arbeit. Zudem hat sich die Krankenquote verbessert. Genau darum hatte ich mich für das Onlinetraining angemeldet.
Rebecca Strack,
Abteilungsleiterin Tagesförderstätte
WOW! Ich habe mich bei Rebekka gemeldet, weil ich sie als Führungskraft bereits in Aktion erlebt habe und wusste, sie kann etwas, das ich nicht kann. Durch die Arbeit mit Rebekka habe ich mich in meiner Rolle als Führungskraft gefunden. Meine Mitarbeiter spiegeln mir mittlerweile regelmäßig, wie glücklich sie sind, bei und mit mir zu arbeiten. Ich kann Rebekka als Trainerin und als Coach für individuelle Situationen empfehlen. Auf Grund Ihrer langjährigen Erfahrung als Führungskraft hat sie schon vieles erlebt und kann mit diesem Wissen sehr gut dabei helfen, den Alltag als Führungskraft angenehmer und vor allem zielorientierter zu gestalten.
Bastian Hughes,
Gründer & Geschäftsführer Berufsoptimierer
Kristin Schepers,
Leiterin Marketing & Unternehmenskommunikation
Rebekka ist ein absoluter Voll(blut)-Profi. Ihre facettenreiche Erfahrung bringt sie in jede Frage, jedes to do mit viel Empathie und Leidenschaft ein. Sie ist eine wirkliche „Power Woman“, die sich so straight und positiv um ihre Klienten kümmert. Wer das Besondere, rund um den Beruf in allen Ebenen sucht, ist bei Rebekka Ilgner in den allerbesten Händen. Sie liebt Ihren Beruf und genau dies spürt man in jeder Phase. Hier ist nichts von der Stange – Individualität für das MAXIMUM heißt die Devise.
Jörg Neuheuser,
Vertriebsleiter Konzern national & international
So kannst du mit uns zusammenarbeiten
So kannst
du mit mir zusammenarbeiten
– Bitte beachte: Wir kann immer nur eine Handvoll Kunden betreuen und gleichzeitig starke Ergebnisse liefern. –
01 - Strategiecall vereinbaren
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Zum StrategiegesprächErster Schritt02 - Termin auswählen
Wähle dir einen zeitnahen Termin aus und bestätige diesen.
Ich nehme anschließend Kontakt mit dir auf.
Zweiter Schritt03 - Wir lernen uns kennen
Gemeinsam finden wir heraus, wie du dein Team nachhaltig begeisterst.
Wir lernen uns kennen, sprechen über deine Wünsche und entscheiden gemeinsam, welche die passende Lösung für deine Themen ist.
Ich freue mich darauf, dich kennenzulernen.
Dritter SchrittMelde dich bei mir
Bist du bereit, eine Teamkultur zu etablieren, in der sich jeder gesehen und wertgeschätzt fühlt, damit du nachhaltige Ergebnisse produzierst? Vom wunderschönen Düsseldorf aus entwickle ich für meine Kunden mit Leidenschaft begeisternde Mitarbeiterbindungskonzepte. Profitiere von meinem Know-How und brilliere vor deinen Mitarbeitern. Ich freue mich auf deine Nachricht!
